回顾今年做需求,会将重心放在目的+验证上。新西兰电话号码列表 对于目的,更“刻意”让自己去挖掘产品内核,后续关于需求的一系列展开,都尽量让自己回归到内核本身;对于验证,更“刻意”让自己去遵循性价比最高的验证方式。这两项的刻意练习,能够让自己对挖掘产品思维的底层逻辑和检验更加熟练。 一、为什么要找到产品内核 先说一个自己切身体会的场景啊,前不久业务希望产品出一个APP,用来做教育行业的前端获客。后来业务又觉得,家长买完课之后肯定要给小孩上课,新西兰电话号码列表 那就在这个APP上会更方便,所以又想用APP来上课。因此,在业务眼里,需要做一个APP,既想满足获客营销,又想满足小孩子上课的需求,那问题来了:他们所需要的产品,真的是一类么?
简单推演了一下: 前端获客的目标用户是家长,新西兰电话号码列表 家长需要看到什么、了解什么才能被我们吸引? 上课的目标用户是小孩,小孩需要什么?肯定是方便的操作、卡通活泼的内容、彩色的界面…… 所以这个项目最后做得四不像,新西兰电话号码列表 复盘后才发现最基本的问题在于没有找准产品内核。 为什么要找到产品内核,思考出来有2点: 新西兰电话号码列表 让产品的「地基」牢固。就像一个房子一样,新西兰电话号码列表 产品内核如同地基和框架,如果连这个都不牢固,谈何装修? 让产品在试错阶段,不至于全军覆没、推倒重来。在打磨产品的初期,可能会尝试很多MVP*方案去快速验证「关键假设*」,会存在试错的可能,但在试错发现有问题之后,产品内核能确保不至于整个方案推倒重来,提高效率,节省成本。 备注: MVP*:需要注意,MVP和产品内核是不一样的,新西兰电话号码列表 应该先有产品内核、后做MVP方案设计。MVP可以有很多轮,例如房子装修用哪种木地板等,它只是一种工具,用来做业务判断。 关键假设*:详见「关键假设做业务拆解」 二、什么是产品内核 产品内核是整个产品特性中,价值最高的最小集合。是唯一的、独特的、最核心的价值。 新西兰电话号码列表 这也是最近学习得来的一个定义,但是给这句话拆解关键词,可以是: 1. 用户 价值是一定会有一个主要作用对象的,因此一定要基于「用户」去谈论价值。 价值可以有多方面,比如说针对具体的目标用户的具体的场景遇到的什么问题,产品可以解决;还比如说针对具体的目标用户,新西兰电话号码列表 产品可以为其提供核心的服务特性,不一定是用户遇到的问题。所以一定要基于用户去谈产品内核